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學習10位領袖的10條道

2012年07月17日 百科知識 評論 3 條

我們總看見科技的乘風破浪之勢,卻少見這些成功產品的背後,其實是多年的奮鬥、嘗試和錯誤的結果。下面的這10位科技商業領袖,都曾幫助科技事業持 續的運轉和進步。部分人可能剛剛開始他們的事業,而一些人已經持續地影響世界,直到自己的引擎停止轉動。他們為何會變得偉大和成功,或許從下面的道理中, 我們可以看出端倪。

Ursula Burns

Xerox(施樂)董事長兼首席執行官

萬無一失地深入學習一家公司的方法,是從底層做起,這也是Ursula Burns所做的。從1980年她作為實習生進入影印巨頭Xerox(施樂)開始,她就一直在那裡工作。

在2009年,Burns成為第一位在世界500強企業的美國黑人女性CEO。她幫助公司從紙張轉向計算機業務,決定了公司有史以來最大宗的收購,用64億買下了Affiliated Computer Services。

學習:從低做起,可以提升你對各部門工作的看法。

Vinton Cerf

Google副總裁及首席互聯網傳播者,著名互聯網「教父」

他不僅在1970年代與美國國防部一起建立了互聯網,還與MCI一起創造了第一個商用電子郵件服務,他成立了ISOC專門幫助90年代互聯網標準和政策的促進,並在2000年後加入了Google。

他的下一個動作是打算將兩個世界結合起來,他正與美國宇航局合作,打算使用的無線電和激光傳輸數據,發展星際互聯網。

學習:不斷地合作,你可能會獲得更多具有視野和新血加入的項目。

Steve Jobs

蘋果的聯合創始人,董事長及首席執行官

不 用多說,他幫助或改變了四個不同了行業:個人電腦、動畫公司、音樂以及數字出版。喬布斯是一位真正企業家,在車庫裡創建蘋果,並把它變成了世界上最有價值 的公司。他的核心信仰是,追逐你所熱情的,最終會給你帶來成功。「要擁有追隨自己直覺和內心的勇氣」,還記得他在05年斯坦福演講時說過,「其他一切都是 次要的」。

學習:如果你不對你所做的事情懷有熱情,你可能需要考慮去做點別的。

Sheryl Sandberg

Facebook首席運營官

社交網站Facebook的娛樂性似乎並沒有影響Facebook作為一個專業科技公司在今年敲響納斯達克鐘聲。股東們大概應該要感謝Sheryl Sandberg。

作 為前財政部參謀長的Sheryl Sandberg,曾在Google在全球的在線銷售和運營方面擔任副總裁,之後加入Facebook,將Facebook的整個辦公室文化扭轉過來。在 她發給員工的消息中,她就說過:你必須自己要先有級別,才能成就一個有世界級別的企業。

學習:為了你公司的成長,你首先要自己成長。

Bill Gates

微軟聯合創始人,董事長兼首席執行官

儘管Bill Gates已經從08年開始不再全職為微軟工作,但公司發佈的每個新產品依然還是能感覺到他的氣息。帶着將微軟做成一個任何電腦和家庭都使用的產品夢,他從擬定BASIC語言做起,並最終建立了整個以Windows為基礎的操作系統的行業環境。

除了他技術方面的能力,這位大亨始終認為人際關係是剛剛嶄露頭角的企業家最重要的事。「讓不同的人可以有樂趣地一起工作,並想清楚怎樣獲得他們和他們廣泛的才能,讓他們很好的合作是最偉大的挑戰之一,」他曾在05年的採訪中說到。

學習:不管你在什麼行業,團隊里的人最要緊。

Katie Cotton

蘋果副董事長,負責公關事項

或許將一個公司的公關經理放在科技行業領袖中有些奇怪,但Katie Cotton有她放在這裡的道理。蘋果能夠被人們定性為與眾不同的公司,與Cotton的工作不無關係。多年來,她就像是喬幫主的守門人,為這位變革者把關着媒體的訪問。

Cotton還引導有關蘋果的所有消息。所有當傳來製造商讓員工超時工作生產蘋果產品的負面消息時,她會是那個努力不讓負面消息抹黑蘋果形象的人。招募這種擁有信心,不說二話的媒體關係代表,可以建立一個有利於商業運轉的磁場。

學習:留心信息傳播,你的公司也可以體現自信和安全感。

Alan Turing

人工智能先驅

從 未來格局的假設到數學生物學,Alan Turing永遠是在他年代之前的弄潮兒。他曾為還不存在的電腦寫象棋程序,並在第二次世界大戰中解開了德國的密碼。儘管他在1954年就已經去世,他在 人工智能方面為計算機所做的Turing測試依然被廣泛使用,這確保了Siri的回應儘可能地有生命感,也讓垃圾郵件機械人不能通過一些圖片追蹤到電子郵 箱用戶。

學習:「人有多大膽,地有多大產」,時間總會趕上你創新的腳步。

Marissa Mayer

Google前副董事長,今天新上任的Yahoo CEO

儘 管Google是兩個來自斯坦福大學的男人成立的,但斗膽地說,這家搜索引擎公司最為卓越的領袖之一可能是Marissa Mayer。她是Google的前20名員工,也是第一位女性工程師。她在搜索引擎網站中負責超過100項功能,包括全白背景的主頁,Gmail的界面以 及網站超過100種語言的擴張。她已成為公司走向成熟不可或缺的要素。這告訴企業家們,想擁有一家公司,不止一種方式。

學習:為你的員工創造一個企業家型的氛圍。你永遠不知道你的哪一位員工在將來會成為你之後的下一位明星。

Jimmy Wales

維基百科聯合創始人

小小入口卻擁有着400萬詞條的Wikipedia,已經成為知識的流行住所。但Jimmy Wales並沒有為它寫過些什麼。他還曾經因為編輯自己的詞條而被網站內的社區批評斥責。

不過,這位曾做過期貨商的創始人是第一批成功將群眾資源化為力量的人,依靠一群熱心的作者和編輯為這個網站貢獻力量的同時,也證明了一家初創公司也可以擁有對世界各地人們的影響力。

學習:建立一個熱情的用戶基礎可以幫你將品牌擴展至全世界。

Meg Whitman

HP總裁及CEO

在 加入科技巨頭惠普之前,長期擔任業務高管的Weg Whitman曾經幫助eBay這一在線拍賣網站成為奇迹。在她多年擔任CEO的過程中,eBay從98年的30人規模及470萬收入的小公司變成了一家 在08年達到77億收入和15000名員工的大公司。她重新組織了部門架構,設立新的高管並將eBay帶入公眾視線。

自從去年加入HP后,她的挑戰是更大範圍地運用她的技能,並幫助這家正在掙扎的公司重新站穩腳跟。

學習:有經驗的高管可以幫助創新型創業公司的擴大發展。

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